精选优质文档-倾情为你奉上医院经营管理的依据：成本信息在医院运营中，医疗服务固然重要，但服务成本在很大程度上左右着服务的内容和服务水准，服务的标准需要以成本信息为依据来制定。医院经营中往往面临两大挑战：在短期获得利润以及长期保持竞争地位。而一个有效的成本管理必须提供给管理者必要的信息，以使得医院在两项挑战中立于不败之地。而成本信息在医院管理中的作用是哪些呢?一、确立合理补偿医疗服务耗费尺度的基础。为保证医院再生产的正常进行，医疗活动中的耗费必须从医疗收入中得到补偿。二、考核医院经营水平的重要指标医疗服务成本反映了医疗服务的社会效益和经济效益。通过医疗服务成本分析，可以找出低效率的原因，有利于促进医院不断挖掘和充分利用潜在的力量，合理使用医院现有资源，达成降低成本，提高服务质量，向管理要效益的目的。三、制定医疗项目价格的依据医疗项目价格的制定，除了考虑价格政策和市场供求关系，但也必须考虑医疗项目实际成本水平，因为成本是医疗项目价格制定的最低的经济界限。四、医院竞争的
