人才盘点后的人才培养方案(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上第*条 人才培养（一） 目标基于人才盘点的结果，通过“7:2:1 ”复合人才培养模式，以高潜质人才为核心，搭建分类别、分层级式的人才培养体系，为关键岗位员工提供有规划、有系统的培养，提升在岗关键岗位人员技能，并重点打造一支专业过硬、能力全面的关键岗位人才队伍，全力支持业务发展。（二）主要策略1、基于人才盘点的结果，整合公司人才培养资源； 2、把“钢用在刀刃上”，重点落实对高潜质人才的培养； 3、逐步建立“721”复合人才培养模式，70%的岗位锻炼，20%的辅导，10%的培训。岗位锻炼 挑战性任务项目锻炼轮岗锻炼扩大职责范围等辅导 直属领导跟踪反馈外聘导师辅导外出交流学习培训：领导力培训专业类培训职业技能培训拓展培训 （三）人才分类基于人才盘点的结果，将所有人员分为五类: 一类：高绩效、高潜力 二类：低绩效、高潜力 三类：高绩效、