可口可乐公司战略(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1、 可口可乐公司推出新可口可乐的战略企图是什么? 基本原则勿更动配方,但高调宣布更改更动,接近百年挑战百事等其他同类软性饮料,同一类软性饮料竞争战略。明确推出一款新产品,向内看也是一种计谋,暗则有市场,与百事可乐等其他软性饮料竞争,吸引其他饮料消费群,最后又巩固可口可乐饮料的领导地位,稳定的上升了市场占有率,稳固了核心竞争力,不变主打产品,85年为进攻国际市场的插曲。一是为了营销需要,利用此来提高可口可乐公司的知名度和美誉度;二是提高产品的核心竞争力,以减少竞争对手百事可乐对其所引进的不断挑战和攻击,从而在稳坐行业老大的同时,实现其更高的效益。2、 其推出新可口可乐的经营情景为何? 一是百事可乐已经不断增强的攻击力向可口可乐挑衅了将近十年,并造成可口可乐82年在市场上有些颓势; 二是虽然直到1979年时,可口可乐在自动贩卖机及餐厅中的销路连年高居榜首,但在“带回家市场”中百事可乐却一路领先。并且,百事可乐使用价格差异战略,对超市业者提供折扣以及促销。这些工作的开展,都显示只要百事以廉价出售,便有很多消费者认为百事可乐

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