员工期权激励方案(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上员工期权激励方案模板第一章总则第一条_公司(以下简称_、公司)依据公司法、_公司章程、公司股权管理原则制定_公司股权激励实施细则(以下简称实施细则或本细则)。本细则是公司董事会及公司实施股权激励的管理、检查的依据。第二条实施股权激励的目的1、为提高公司经营管理水平和市场竞争力,倡导以业绩为导向的经营理念,创造激励员工实现目标的工作环境,吸引、激励和稳定公司经营管理骨干。2、让公司经营管理骨干转化角色,分享公司发展的成果,与原始股东在公司长远利益上达成一致,有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。3、以此为契机逐步理顺公司治理结构,促进公司持续健康发展。第一期激励对象确定为:公司总经理#先生。第二期激励对象确定为:对公司战略支持价值高的核心业务骨干员工,根据本管理办法和公司岗位设置的具体情况,公司依据员工的岗位价值及工作业绩每年度对员工进行综合评定并提名,报董事会

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