培训机构分校每日工作内容及流程(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上学校每日工作内容及流程时间工作内容执行校长职责主管职责（带团队） 工作主要要求每月第一周周二9:0012:00参加分公司统一的干部培训组织者，提醒、督促本分校所有储备副主任及以上干部准时参加，确保干部不缺席是分校干部成长的基础。准时参加，不得请假，认真学习并搞懂培训内容。 1、以招生、教学、服务、管理技能培训为主，融入目标、心态、情绪管理；2、根据工作实际情况、结合长远发展，作针对性培训3、事先征求意见(培训内容)、充分做好准备（做成PPT） 周二1:151:30今日工作计划提前15分钟到达，将今日工作计划短信发给总经理(或分管领导)，并准备周总结会提前5分钟到达准备午会及小组会 今日要做的特别工作(常规工作之外的特别安排，以及所跟团队或所帮扶者)1:302:00周工作总结会组织、执行者带领小组成员准时参加，并全力配合主任的跟单安排。 激情主持(精神饱满)、流程正确(点名、问