精选优质文档-倾情为你奉上公司年度培训计划根据公司下一年度培训战略目标以及公司人力资源开发方案,实施有计划、有目的、有效益的培训,经公司培训部门对员工培训需求的全面调查和分析,特制定公司下一年度培训计划。一、制订依据以公司人力资源开发方案为指导,以职能部门及员工个人培训需求调查表反馈的情况为基础,结合公司年度工作目标及各部门实际工作需要及上年培训计划的实施情况制订本计划。二、适用范围公司各下属职能部门。三、培训内容及进度安排1.一级培训:由公司统一组织实施培训。公司培训内容计划表培训项目项目分解培训频率培训对象培训方式月份费用预算(元)入职培训集中培训的内容1-2批次新入职及在职普通管理人员内部讲师3-4月企业文化企业文化培训每季度1次管理人员及员工代表内部讲师全年MIS系统操作企业信息化基础知识;软件操作培训机动拥有独立用户名的管理人员MIS项目负责人入职期法律法规劳动法;合同法;税
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