精选优质文档-倾情为你奉上基层管理者领导力提升主 讲：石老师（TWI高级培训师；基层管理者领导力高级培训师；北京交通大学物理学学士；上海财经大学工商管理学硕士）课程对象：生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。授课方式：【课程背景】看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来越人性化的当今社会里，单靠这些仍然不够，还需要基层管理者较强的领导力即个人影响力，才能树立起个人权威，才能真正带领团队自动自发创造佳绩！作为基层管理干部的您，是否具有一定的领导力呢？您不妨试着回答以下问题：您能让下属信服您，在他们面前有足够的权威吗？您是够自信，够果断？敢于作决定吗？您能获得其它部门的快速支持，快速解决现场问题吗？您的下属在您不在的时候能自觉自愿的干好本职工作吗
