公司薪酬制度(共16页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上公司B密长期加急 集团有限公司制度20180102号签发人:薪酬管理制度一、 目的为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性,特制定本制度。二、原则战略性原则:薪酬设计以公司战略为导向机制,与公司战略相配合。市场竞争原则:员工薪酬保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。公平性原则:根据员工多承担和公司的贡献,以及员工的工作年限等因素,来确定每位员工的薪酬水平。适时调整原则:公司薪酬制度将定期由综合办公室或相关部门修订,员工的薪酬将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时地调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较,以保持竞争力。遵守国家法律原则 :公司各项薪酬制度的制定以不违反国家相关法律规定为基本原则。激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。三、适用范围xxxxxxxx集团有限公司全部正式员工。四、薪

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