民营企业战略管理现状分析及对策(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上民营企业战略管理现状分析及对策摘要:改革开放以来,我国民营企业获得了充足的发展,经济增长飞速,最近十年,浙江企业的腾飞,更是为国民经济的发展,做出了重大的贡献,然而,民营企业战略管理问题,严重制约着企业更进一步发展,本文主要对其战略管理现状进行分析,并提出科学的处理参考对策。以期能够推动浙江经济的发展,让浙江的经济更有利地向前发展。关键词:战略管理;现状;对策一、前言随着浙江经济的兴起,特别是浙江小商品城的建立,无数的外商纷纷地涌入浙江,成为我国最大的小商品集散地。因为大量的外贸需求。因此,也造成了大批量的浙江人,弃农从商。无数的浙江人,通过艰苦的奋斗,经过短短的十多年的发展,已经成为了一个重要的工业基地。每年到浙江来打工者,高达几千万之众,甚至有过之而无不及,然而,浙江经济的飞速发展,让他们面临着一大困境,缺乏人才和战略管理经验,让浙江的民营企业,在发展到目前的阶段,遇到了瓶颈的阶段,为了能够更好地引导浙江经济的升级和发展,本人对浙江目前企业的现状进行了分析,并提出科学的处理方案,希望能够打开一扇帮助浙江经济腾飞的窗,推动浙江的民

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