精选优质文档-倾情为你奉上管理原理与实务（19秋）形考作业1总分：0分90分一、论述题共1题，100分1100分以下两道题，各写一个小论文，每个小论文不少于300字。1、画出所在学校的组织结构图，说明优缺点，提出改进建议2、你所赞赏的领导力，调查表设计、实施调查、进行样本分析、形成调查结论参考答案：1.优点1. 责权利划分比较明确，能较好的调动管理层次人员的积极性;2. 校长有党组织监督、保证，有教代会监督、管理，有效的控制了校长不得随意发挥职权做一些决定。3.每个事业部即学院都有自己专业的学科和管理，能够规划其学院的未来发展，也能灵活自主的适应国内教学的环境出现的新情况做出反应，因此这种结构有高度的稳定性和适应性。(3.) 有利于提高学校整体的效益，最该领导层可以摆脱日常事务，成为坚强有力的决策机构。(4.) 各事业部(学院)之间可以有比较竞争增强学校活力，促进学校发展。(5.)各学院自主管理， 责任明确，使得目标管理和自我控制能有效的进行。
