工程例会制度(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程例会制度目 录第一章 总则第二章 工程内部工作会议第三章 项目部门工作现场协调会议第四章 项目各种专题会议第5章 项目监理例会第六章 其他各单位会议1.总则1.1为便于工程部例会程序化，提高会议效率。特制定本制度。1.2 适用于廊坊分公司工程部内部工作会议、项目部门工作现场协调会议、项目各种专题会议和项目监理例会。1.3工程部定期组织内部工作会议、项目的部门工作现场协调会议及项目的各种专题会议。公司相关职能部门，如规划部、成本部和销售部，根据项目需要参加会议。监理例会由监理公司主持，工程部参会，协调各方关系。工程项目部督促并监督总包协调会的开展。2.工程内部工作会议2.1 召开时间：每周四13：30，紧急情况工程部经理临时确定。2.2 召开地点：会议室。2.3 参加人员：工程部全体成员。2.4 会议由工程部经理主持，议程如下：2.4.1 工程部各成员汇报上周工作和计划下周工作。2.4.2 工程部经