精选优质文档-倾情为你奉上工程监理合同与信息管理1、合同管理1.1合同管理的监理工作内容、原则、程序和方法1.1.1合同管理的监理工作内容 合同管理的监理工作内容1) 协助业主确定本工程项目的合同结构；2) 协助业主起草与本工程项目有关的各类合同（包括施工、材料和设备定货合同），并参加与各类合同谈判；3) 进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查；4) 协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜；5) 向业主递交有关合同管理的报表和报告。1.1.2合同管理的工作原则合同管理是指监理工程师对工程项目建设中业主与设计、材料设备、施工承包商签订的合同的管理工作，从合同条件的拟订、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行的组织管理工作，以期通过合同体现“三大控制”的任务要求，维护合同订立双方的正当权益。在业主签订上述合同时，项目总监应注意在这些合同中有明确的监理工程师地位、管理权限及协调关系的内容，以便监理工程师按合同条件对合同的执行进行监督管理。合同管理的原则是要求监理工程师从监理目标控制角度出发
