工程成本主管竞聘方案(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程、成本主管岗位竞聘方案1、目的:根据公司战略与业务发展需要,建设一支精干、高效的人才队伍,同时为公司员工提供展示自我的平台。2、原则:2.1 公平公开:对所有符合条件的竞聘者一视同仁,公开岗位的数量、基本条件和竞聘办法,对竞聘者一律通过公开考核,并接受公司全员的监督;2.2 择优录取:公司应从工作实际出发,全面考察员工的工作态度、业务能力和综合素质,择优聘用,宁缺毋滥。 2.3 任人唯贤:公司秉着能者居上,任用有能力的员工担任此次受聘的岗位。3、竞聘职位:3.1 项目部工程主管3-4人(公司在建项目及即将启动项目:世纪城西区、成都军工项目、宜宾工业项目):在项目部经理的领导下,全面负责项目部现场相关专业的工程管理,对项目部经理直接负责;3.2 项目部成本主管2-3人(项目同上):在项目部经理的领导下,主要负责项目部现场的成本管理,对项目部经理直接负责;4、竞聘条件4.1 08年校园招聘进入公司的员工;工程、成本等相关专业毕业;4.2 认同公司文化,具有良好的道德品质和大局观念,能正确认识

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