提升员工执行力的有效方法(共7页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8800637 上传时间:2021-11-27 格式:DOC 页数:7 大小:21.50KB
下载 相关 举报
提升员工执行力的有效方法(共7页).doc_第1页
第1页 / 共7页
提升员工执行力的有效方法(共7页).doc_第2页
第2页 / 共7页
提升员工执行力的有效方法(共7页).doc_第3页
第3页 / 共7页
提升员工执行力的有效方法(共7页).doc_第4页
第4页 / 共7页
提升员工执行力的有效方法(共7页).doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上提升员工执行力的有效方法一、找到每个人的梦想,使员工相信你会努力帮助其实现梦想团队当中有一个非常重要的因素,叫做信任。与员工打交道的时候,你们之间有一种信任的存折,如果你履行了所说的事情,就等于为这个存折存了一些钱;反之就是在透支。所以人力资源工作者最重要的能力就是沟通能力,人力资源的艺术就是谈话的艺术。可以把HR管理者分成四类人群:说的愿景很多,并努力帮助员工实现;说的梦想和愿景很多,可是没有做到;非常努力的实现,没有跟员工沟通;不去沟通,也不肯去实现。一个优秀的HR,最重要的品质就是言行一致,使员工产生最好的信任,不断往你信任的存折里面存进更多的款项,当他相信你会帮助他实现梦想和愿景,而他个人与企业的梦想和愿景达到吻合的时候,他会全力以赴。二、低效率靠管理,高效率靠激励激励这个词可以分开理解,激叫做刺激,励叫做奖励。人的心灵的沟通很重要,所以可以通过一些刺激与奖励的行为来达到目的。企业有很多刺激和奖励的行为,但不一定都可以达到积极正面的效果,有时候也会适得其反。如果把一个团队当

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。