精选优质文档-倾情为你奉上XXXX酒店绩效考核方案一、 适用范围本办法适用于酒店所有员工，其中总经理绩效考核按照公司相关制度执行。二、 考核目的1. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。2. 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升酒店的整体绩效。3. 为酒店的薪酬激励与培训开发提供依据。三、 考核原则以提高员工绩效为导向，定性与定量考核相结合，实行多角度考核，确保考核的结果公平、公正、公开。四、 考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：1. 薪酬分配：根据考核的结果对应薪酬或奖励的系数；2. 职务晋升：作为职位晋升前的测评，以确定是否具备晋升的条件；3. 岗位调动：作为原岗位的适应测评与新岗位见习期结束的评估；4. 员工培训：确立培训需求的依据。五、 考核周期分为月度考核和年度考核，具体适用范围如下：1. 月度考核：对象：领班级以下正式员工（含领班）、试用期员工和新调职岗位见习员工。时间：要求月初5号前完成上月考核。2. 年度考核：对象：部门经理
