公司行政部绩效考核表.doc2.doc管理层(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上总经理绩效考核表 姓 名： 岗 位： 总经理 直接上级：董事长 考核月份： 考 核 指 标权重评 估扣 分 项扣分数考评得分考核项目考核内容工作业绩70 1.目标达成度: 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距， 20 分目标计划，战略实施未能完成扣5分；各项制度实施考核监控不到位扣5分；管理决策不明确清晰扣5分各部门业责标准不达标扣5分2.工作品质： 准确性、反复率5 分失误一次扣1分，返工扣1分 3.工作速度：迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。 5 分拖拉每次扣1分，无效每次扣1分4.费用控制：实际费用控制程度及费用开支的合理性、必要10 分超出预算计划扣5分，浪费扣3分，不合理使用扣2分5.计划性：对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。5 分在内容、时间、数量，程序上每出