热电厂2016年降本增效实施方案(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上热电厂2016年降本增效实施方案 全国经济处于下行通道,经济持续低迷,绝大部分实体产业产能过剩,“淘汰落后产能”、“去库存”成为时下经济的主流。钢铁企业相继步入严冬,挖掘企业内部潜力,提高产品质量、最大限度的降低企业生产成本成为了钢铁企业的头等大事。2016年开始,钢铁企业打响了生存保卫战,为了求得生存,梅钢出台了一系列的改革措施,如劳动效率提升方案、设备可控费用大幅下降方案,目的就是最大限度的降低企业内部生产成本,为企业求得生存,立于不败打下坚实的基础。热电厂作为钢铁公司主要能源转换单元,只有提高换热设备热效率,降低设备维修费用,才能降低企业运营成本。2016年,设备可控费用大幅下降后,花在设备上的费用将大幅下降,但设备可靠性要求不变,为确保生产稳定、设备可靠,热电厂设备系统特制定了2016年降本增效实施方案。一、 降本增效目标因钢铁企业生产效益持续下滑,2015年热电厂设备可控费用经过了两次调整,最终调整为5165万元,2016年设备可控费用预算为4305万元,下降860万元,下降幅度为16.7%。费用大类

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