精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理制度一、 目的为贯彻公司人力资源管理方略，建立健全以薪酬为核心的激励机制，确保各项薪酬管理活动合法合规，同时兼顾效率与公平，特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于与有限公司及各分支机构签订正式劳动合同的员工。工作内容属销售性质或部分涉及的员工，且另有特别约定的，以特别约定为准。其他补充部分，可参照本制度执行。三、 权责划分1. 总经理负责公司薪酬管理制度及调整方案的审定。2. 职级管理委员会职业发展委员会与干部管理委员会负责员工专业职级职等与干部管理职级职等的评定。3. 人力资源部负责公司薪酬管理制度及福利政策的制定；负责工资核算与薪资查询的反馈。基于绩效管理与职级管理活动的结果调整员工薪酬。四、 薪酬管理原则1. 薪酬体系的设计与管理遵循公平、效率与合法原则。2. 薪酬管理以职业发展体系为基础，实行动态管理。3. 根据公司经营状况制定或调整年度薪酬预算。五、 职业发展体系为提高公司薪酬管理效率，明确职业晋升通道与发展方向，根据公司业务发展规划与部门职能定
