精选优质文档-倾情为你奉上融资部业绩考核及奖励办法一、基本原则本公司融资奖励办法是建立在员工的工作目标和企业发展目标紧密联系的基础上的，本着公平、公正、高效的原则制定。 本办法目的是不断对员工进行激励和指导，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，公平合理的评价公司员工的价值分配。加强部门之间，管理者和普通员工之间沟通，增强企业的凝聚力，树立良好的团队意识，建立优秀的企业文化氛围，最终实现企业的战略目标。 本办法适用于中文时代旅游产业投资（北京）有限公司融资部员工。二、业绩考核1、业绩考核：执行总裁负责根据公司年度任务计划安排融资部总监与业务人员签署融资目标责任书，原则上融资目标责任书为融资部年度员工个人业绩考核指标标准。因特殊情况业绩指标须进行变更的，必须由执行总裁进行审批。每年1月1 2日前，人事部负责将本年度业务人员的业绩考核指标抄送财务部门。财务部门按照业绩指标计算业绩考核。业绩考核标准：根据公司的业务发展情况，由执行总裁与融资总监商议后，报总裁确定当年的业绩考核指标；融资业务人员由融资部门总监确定季度业务任务，根据业务
