营销部薪资管理方案NEW(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上市场部业绩考核一、市场部工作制度第一条 为保持医院薪酬对人才的吸引力和市场竞争力,鼓励团队协作,提高团 队工作业绩,特制订本制度。第二条 本制度体现了“一岗多薪、同岗未必同酬和岗变薪变”之理念。第三条 本制度遵循“大舞台、多跑道”之理念,将医院市场部划分为四大部,即转诊药店部、体检部、活动(社区)部、杂志发行部、异业联盟、广告维护组,每部各设一主管,各组主管直接对市场部主任负责,各组可根据自己的职责区域制定营销方案上报医院,从而使员工得到广阔的施展空间和发展方向。第四条 本制度遵循公平公正原则、竞争性原则、激励性原则、与医院经济效益相结合的原则和合法性原则。第五条 良好的福利体现了医院重视人才、以人为本的经营思想,对吸引优秀人才、提升员工士气、降低流动率、增强医院凝聚力有重要意义。第六条 工作餐费补助医院为每位员工提供就餐,如因工作需要,确认无法回医院就餐的,每餐补助为10元。第七条 住房补助医院按照不同级别给予员工安排住房,自行解决住房的员工,医院酌情给予每个月150元的交通补

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