精选优质文档-倾情为你奉上谈企业集团协同效应的实现王君华内容摘要：随着集团规模日益扩大、结构日趋复杂、经营的多元化，对企业集团这一系统中的母子公司之间、各子公司之间的行为进行协同管理已经成为一项紧迫又意义重大的课题。本文在系统介绍协同效应的概念和主体的基础上，系统分析了企业集团协同创造价值的方式、协同效应成本认识和如何实现协同效应。关键词：协同效应 企业集团 协同效益协同效应（Synergy）是企业在兼并后，两个企业的总体效益（价值）大于两个独立企业效益（价值）的算术和，用公式表示为S=VA+B（VA+VB）。其中S代表协同效应，VA+B、VA、VB分别表示为并购后联合企业的价值、并购前A企业的价值和并购前B企业的价值。理解协同效应的关键在于企业集团的经营表现优于原企业单独经营表现之和。组建企业集团以后，实现协同效应是企业集团整合最基本的目标，是实现集团公司战略目标的基础。企业集团的管理过程实际是一个创造价值的过程。一、协同创造价值方式企业资源可划分为实体资产和隐性资产两类，实体资产是指不能同时用于两个价值
