精选优质文档-倾情为你奉上调动教职工的积极性感悟学校管理包括用人、管物、理财、办事各个方面，在众多的管理活动中，核心的管理是管人，是调动广大教职工的主动性、积极性和创造性的关键所在。那么，怎样才能充分调动教职工积极参与学校管理呢？根据教育学、心理学、社会学及管理学的观点，我认为，要达到学校管理的整体目标，必须做好以下几方面工作：一、设置合理的奋斗目标，并把学校目标和个人目标统一起来人的行动都是指向一定目标的。目标设置合理，对人的行为有导向和激励作用，对集体关系有团结和凝聚作用，它可以有力地激发教职工工作的积极性。目标是制订具体计划和措施的方向，有效使用人力的依据，是协调各方面力量共同完成工作任务的指针。学校有总的目标，也有各部门的分目标和个人目标。领导者的职能是按照党和国家的教育方针政策确定学校的总目标，并与各部门的分目标和个人目标统一起来。为了使目标更富有激励效果，除了长期目标外，还应有中期和近期的目标。目标的设置应从学校的实际出发，切实可行。既要反对因循保守，也要反对说大话、空话，提出高指标。根据管理心理学的公式：激励力量=目标价值期望概率。所谓目
