精选优质文档-倾情为你奉上质量创优达标实施管理方案（1）、总原则根据本项目工程具体情况、相关的技术标准、设计文件、招标文件和拟定的施工方案编制本方案。本项目工程一切施工活动围绕本项目工程质量目标及创优规划展开。项目部所属的单位和个人必须遵守本方案并严格执行。对本方案设有明确的标准、规范按招标文件指定的标准、规范执行。（2）、项目经理部各部门职责项目经理职责项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受公司法定代表人委托，并代表其向顾客作出质量承诺。组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工方案。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动的开展，确保施工质量稳定提高，满足招标人的要求，争创双优程。组织向招标人提供质量依据，处理招标人提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物等资源的需要。贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，并对各部门工作进行考核和评价。技术负责
