赶工费计算方案(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上关于*工程第四合同段申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保2012年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。按要求于 2012年 月 日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。现根据业主的要求,实际工期为14个月(从2012年7月10日开始至2013年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点:一、调整施工计划,工序衔接,采取平行 ,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。二、增加人员投入,改三班作业为24

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