精选优质文档-倾情为你奉上软件项目技术评审管理制度为了强化公司软件项目的技术评审，保证技术评审公正、有效并能及时发现项目问题，及时规避项目风险，结合公司实际情况，特制定本制度。一、 技术评审类型、时间、及参加人员序号类型评审时间参加评审人员1需求需求阶段公司主管领导、咨询部经理、质保部、项目部及主管事业部经理、相关业务领域专家2概要设计、框架及主要技术概要设计阶段公司主管领导、咨询部经理、质保部、项目部及主管事业部经理、技术组长、相关业务领域专家、测试工程师3数据库、工时计划、测试用例概要设计阶段公司主管领导、咨询部经理、质保部、项目部及主管事业部经理、技术组长、数据库及相关业务领域专家、测试工程师二、 技术评审组织过程1、 项目组完成需评审的材料后向QA提出评审申请；2、 QA对评审材料的完整性和规范性进行初审，初审合格后通过内网邮件和短信发评审通知；3、 参加评审人员在评审会前1天把评审建议反馈给项目QA；4、 要求项目组在评审会前汇总并根据评审建议修改完评审材料；5、 技术
