集团营销策划部管理制度(共13页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 集团营销策划部管理制度第一章：总则第一条 为提升运营成效，规范集团业务操作流程，完成公司销售目标特拟定本制度。第二条 本制度适用于集团所属的所有项目的营销策划管理。第三条 本制度主要就集团营销策划管理的相关内容做出的规定。第四条 集团营销中心不定期组织本制度的学习。销售及策划经理以上人员必须主动学习本制度，并作为考核的依据。第二章：营销策划中心职能描述第一条 集团营销策划中心是集团所有项目销售、策划与招商的决策、统筹实施与监督控制的中心，对集团项目销售目标的实现与营销策略的制定与营销费用的控制负责，同时负责在集团范围内推进体系的专业化和标准化建设，建立能力、经验的交流平台，提高整体操作水平。 第三章：营销策划中心架构分解集团分管副总策划中心总监总监助理营销策划经理产品研究经理前期策划经理项目策划主管项目策划主管项目策划主管项目执行策划项目执行策划项目执行策划第四章：各策划部门隶属