精选优质文档-倾情为你奉上 项目管理规定 项目管理是管理学的一个分支学科 ，那么你知道它的制度有关规则吗?下面学习啦小编给大家介绍关于项目管理规定及制度的相关资料，仅供参考!项目管理规定及制度一 一、管理职责 1、工程部是施工管理的主管部门，负责整个工程施工过程的组织、协调、指导、实施、检查、考核等工作。 、各专业施工单位对各自承担的施工区域内的质量、安全、工期、文明施工、环境保护和员工管理负全部责任。 、项目部建立、健全施工准备工作的责任制度和检查制度，对施工准备工作进行重点检查、逐项落实，形成施工准备情况汇报制度。 、项目部负责全场性、单位工程或子单位工程的施工准备工作的检查，施工队、分包单位负责对承担工程和检验批的施工准备情况检查，并将检查结果向项目部工程部汇报。 、施工准备检查主要应落实必须的技术和物质条件，统筹安排施工人力、机械、材料等。对施工用水、用电及临时道路情况进行合理规划和周密安排。专业施工单位应将安排结果填写JX012施工准备情况报告，书面向项目部汇报。 、项目部建立、健全施工
