项目质量管理基础理论综述(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上项目质量管理基础理论综述2.1 项目质量管理基础理论2.1.1项目质量管理的定义建筑工程质量简称工程质量。工程质量是指满足业主要求的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。工程项目质量管理和控制可定义为为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。2.1.2 项目质量管理的原则在进行建筑工程项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则:(1)坚持质量第一、用户至上原则市场经济经营的原则是“质量第一,用户至上”。工程项目作为一种特殊的商品,使用年限较长,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中应自始至终地把质量第一作为质量控制的基本原则。(2)以项目团队成员为管理核心企业应注重对员工的管理,包括绩效管理,职业生涯规划,培训和提高等等,这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程建

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