精选优质文档-倾情为你奉上项目管理中的风险管理作者：曹飞来源：经营者2016年第03期摘 要 项目管理是现代企业管理中一项重要的组成部分，受各种不确定因素的影响，在各个项目的管理过程中都存在一定的风险性，任何风险都有可能影响到项目的进展和成果。所以，在项目管理中，风险管理是不可缺少的管理方式，有效地进行风险的评估和对策的制定，以及落实和实施对项目的成功与否都起着至关重要的作用。关键词 项目管理 风险管理 管理方式一、引言项目管理是指在限定的时间、限定的范围、限定的资源、限定的人员内运用技术、系统、知识、工具等完成某一特定工作内容的管理手段。项目管理通常具有以下特性：一次性、目标明确性、整体性、临时性、结果不可改变性。项目管理独有的特性注定其与其余的管理工作有较大的差别，其存在的风险也有别于其他单纯的重复性管理工作。项目管理通常是由企业发起，由企业内个人或组织在一定时间内完成某项针对性工作，进行项目管理首先要划定项目的范围，确定项目完成时间，制定项目所需预算以及明确项目需达到的结果等。每个
