生产经营计划(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上生产经营计划1、我们的资金来源:维持机构运行和开展课题研究的经费主要来源于与客户签订的项目合同。维持机构运行和开展课题研究的经费主要来源于与客户签订的项目合同。其中, 80% 以上的经费来自与卫生部签订的合同。10%来自与非政府组织、医药公司、跨国公司。因为我们是数据型收集的公司,我们的资金来源比较固定,合作单位也无需太多。要保持公司良好的商品质量和数据来源的固定性。2、如何笼络人才:首先,也是最关键的就是公司的凝聚力。我们要有统一的公司理念,要定时举办相关的活动,让员工相互认识,竞争是必要的,但团结更重要。其次,深化企业的未来前景,把这个前景灌输到员工心中,结和定期的发工资,任何困难不能拖延。让员工在一个有梦想的公司工作,让员工也能更加安心。最后,扩大企业影响,首先打知名度,通过正规的渠道发布招聘信息。至于招聘,我们也有自己公司的特色。我们的员工最大的特点就是年轻,他们有充沛的精力,不竭的热情。当然公司也有经验老到的员工,他们有着自己对社会的见解,让经验丰富的员工带着新员工,如果新员工在预案和销售方面得到新突破,老员工也同样可以得

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