论绩效反馈存在的问题及对策(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上论绩效反馈存在的问题及对策作者：张斌 张银香来源：商场现代化2011年第22期摘 要 绩效反馈是绩效考核的有机组成部分。本文分析了绩效反馈在企业开展不力的原因，提出了搞好绩效反馈的对策建议。关键词 人力资源管理 绩效考核 绩效反馈绩效考核是人力资源管理的一项基本工作，而绩效反馈是绩效考核不可或缺的环节。认真搞好绩效反馈有利于引导员工在工作中不断改进，有利于增加员工对考核的信任，有利于完善已有的考核方法，有利于促使考核者负起责任，对于全面提高人力资源管理的有效性具有重要意义。但是，现实中很多企业只是为了考核而考核、花费不少人力、物力和财力，在考核结束后却将考核结果当作机密文件处理，搁置在档案柜里，这在很大程度上局限了绩效考核的功能。一、绩效反馈在企业中开展不力的原因绩效反馈在很多组织里开展得并不顺利，或者效果并不理想，究其原因，主要有以下四点。1.考核结果不客观，缺乏说服力。准