2014年硅藻泥企业的当务之急(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 调整转型整合升级成硅藻泥企业1劳动成本上涨,劳动力供给不足,人力要素成本上升、利润空间压缩2010年至2013年,硅藻泥企业特别是中小调整转型整合升级成硅藻泥企业1.劳动成本上涨,劳动力供给不足,人力要素成本上升、利润空间压缩2010年至2013年,硅藻泥企业特别是中小企业面对人力要素成本上升、利润空间压缩等严峻挑战,许多企业的原材料成本增加、管理费用加大、用工成本不断提高、生产要素持续高涨、用工压力增加,这些成本要素的突出问题和矛盾都给当下涂料业的健康发展带来了制约。可以说,未来十年,中国硅藻泥产业将进入生产要素成本周期性上升阶段,这预示着硅藻泥产业已不能再用不变工资制来吸收无限供给的劳动力,硅藻泥产品的剪刀差正在供求不平衡推动下逐步回补,硅藻泥的利润有可能越变越薄,资本形成的增长将会有一定程度的放缓。2.低碳经济环保新政质量污染成重点,不符合环境监测的厂家将淘汰2013年,我国密集出台大量的环保新政,其中硅藻泥化工频频被列入新政内容,而且对涂料业的要求也是越来越高。涂料产业增长中的高能耗、高污

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