2018年二建《施工管理》:施工项目经理的任务和责任-国生教育(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上2018年二建施工管理:施工项目经理的任务和责任 国生教育一、单选题1、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人的代表 C.施工企业法定代表人 D.建设单位项目管理者2、施工项目的项目经理应由( )任命。A.建设单位项目部 B.监理公司 C.施工企业法定代表人 D.施工企业董事会3、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。 A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力4、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长 B.企业法定代表人 C.企业总经理 D.主管生产经营的副部经理5、在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时,不应作为依据的是

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