精选优质文档-倾情为你奉上XXX公司绩效考核制度第 一 章 总 则第一条 绩效考核目的是为更好地执行目标管理制度和绩效工资制度;通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平和工作积极性;保障各部门有效运行,从而提高公司的经济效益;给予员工及其贡献相适应的绩效工资和奖励,并为员工职务的变动工资的调整奖金的分配、先进的评比提供依据。第二条 绩效考核是以客观事实为依据,参照绩效职责对员工的工作业绩能力努力程度、遵纪守法和职业道德进行有组织的观察分析和公正的评价。绩效考核的原则: (一) 客观真实原则,必须根据日常业务工作中的具体事实作出评价。 (二)公正原则,必须消除对被考核者的好恶感同情心等偏见,排除对上对下的各种顾虑,在自已信念的基础上作出公正的评价。 (三)公平和公开原则。第三条 被考核人员:公司全体员工。 第 二 章 绩效考核的指标和评分标准第四条 绩效考核指标分为工作评价和管理行为两类,工作评价主要指工作质量工作态度、团队精神三个方面(程序员增加“代码规