公司工程部与项目部的关系(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 Prepared on 24 November 2020公司工程部与项目部的关系专心-专注-专业公司工程部与项目部的关系二者的区别：1、工程部负责整个公司的全部工程任务的运作，项目部仅负责某个工程项目任务的运作。2、工程部工作具有宏观性、指导性、指令性、监督性，项目部工作具有具体性、执行性、实施性、服从性。二者的关系：工程部领导、管理、监督项目部工作，项目部向工程部请示、汇报工作。二者的职责：1、工程部职责熟悉合同、招投标文件，确定工程的安全、质量、进度及成本控制目标，制定并与项目部签订目标管理责任书。负责项目部的组建，审批项目部提出的项目管理实施规划（或施工组织设计）以及资源需求计划，并协调公司相关部门作好相应的人力、材料、机械、资金的供给准备。组织劳务队伍的招标工作，根据公平公正的原则选择优秀的劳务队。全面负责领导、管理、监督各项目部工作，对各项目部的安全、质量、进度、技术、资