员工积分管理制度(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上今日xx员工积分管理制度一、宗旨员工积分制度旨在用标准规范行为,用积分衡量绩效,为选拔人才提供事实支持。二、必要积分详见职位级别与基准工资表。三、以下情况奖励积分(重叠的不累计积分,只计算较高的分数,如获一等功同时全公司通报表扬,只奖励300分。)1、自入职起工作每满一月,+50分;2、因工作出色或其它原因受到部门内部书面表扬,+10分;3、因协同配合出色或其它原因受到其它部门书面表扬,+20分;4、因工作出色或其它原因受到全公司公开表扬,+50分;5、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮表扬,+50分;6、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人书面、锦旗表扬,+100分;7、自入职起学历每升高一级或获得双学历,如自考专升本,+300分;8、自入职起获得国家认可的职称证书、专业证书,如会计资格证、人力资源师、职业经理人证书等,获得一次或升高一级,+300分;9、月度绩效考核xxA,+100分;10、月度绩效考核xxB,+50分;11、季度绩效考核xxA,+200分1

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