精选优质文档-倾情为你奉上课程收获：1、揭开导致团队执行不力的原因，学习如何从根源上解决这些问题。2、建立有效的执行措施，培养员工提升执行力的惯性思维。3、了解绝对执行的本质以及成果的根源，提升管理者的执行思维。4、学习有效的管理执行理念和方法，让执行在企业里有效落地。课程大纲：第一节：团队的执行问题与本质一、执行力决定企业生死简介：所有人类的梦想与构想，如果离开了执行，那都是幻想，企业有再伟大的目标和战略，如果没有团队的绝对执行也等于是零，所以执行的本质就是要将战略目标不折不扣的落实到位。1. 什么是执行2. 执行力的定义3. 没有执行一切归零二、执行思维对执行的影响简介：员工执行不到位最多个人没有成果，领导执行不到位整个团队没有成果，所以领导在执行别人之前，必须先把自己执行掉，只有以身作则，先执行掉自己，在执行团队的时候才会执行有力。1. 执行为什么不力2. 执行不到位的五大现象3. 执行力缺失的三大原因4. 领导对执行力影响第二节：解决执行问题的两大关键
