供货组织措施(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上供货组织措施一、本项目概况:xxxx二、针对本工程的供应措施:如果我公司中标,我公司将根据本工程的实际情况,结合甲方、总包方、监理等单位的综合意见制定详细的供应计划。1、若我方中标,我公司将组织甲方、施工方、监理等各单位召开施工协调会,根据施工进度制定供应计划。2、根据施工安装计划进行组织生产和运输,保证货物在需要安装的时间以前到达现场,从而节约了货物的存贮时间和场地。3、货物达到施工现场前的1至2天,和施工方协调好货物的安装时间及工序,保证在货物到达时可以及时进行安装。4、根据到达货物的数量,配备足够的技术人员和安装工人,并制定详细的安装计划,保证配合总包、装修等单位的施工进度。5、货物安装完毕后,及时请甲方、施工方、监理进行验收,并配合做好相关验收资料。6、如我公司中标,我公司将派专人在施工现场进行协调,及时掌握施工动态,随时和各相关专业施工单位进行沟通,保证我公司的货物及时到达现场,及时进行安装、调试、验收,保证施工进度。满足甲方、施工方等单位的要求。专心-专注-专业

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