精选优质文档-倾情为你奉上应急计划指导书1范围本程序规定了企业发生偶发性事故时所采取的行动，有效避免事故扩大化，杜绝由此引起的不及时供货现象。2引用文件基础设施管理程序 采购控制程序3定义（无）4职责4.1生产部负责公司防火、防汛、防震等救灾抢险的组织和实施。4.2劳动力资源、停水引发事故由办公室负责协调。4.3设备保障系统、停电引发事故由技术部负责协调。4.4采购系统引发事故由采购部负责协调。4.5检测系统引发事故由质量部负责协调。4.6运输及市场引发事故由销售部负责协调。5管理内容与方法5.1救灾抢险的组织策划5.1.1生产部负责对消防等救灾设施的合理配置和维护。5.1.2综合部负责兼职消防队伍的组织建设，处于常备不懈。5.2劳动力短缺5.2.1综合部日常应注重劳动力资源调查，加强与人才市场、劳动力市场的联系与沟通，建立公司人才（劳动力）情报库。5.2.2综合部在职教工作中应强调多工种培训，一专多能，增强公司内部劳动力调配的灵活性。5.2.3劳动力短缺事故发生时，综合部应立
