精选优质文档-倾情为你奉上承包人实施计划项目沟通与协调程序目 录1、 沟通的原则2、 沟通的目的3 、联络通道4 、信息资源共享1、 沟通的原则(1)在国家和地方有关工程建设的法律、法规许可范围内进行沟通和协调。(2)站在项目的立场上,公平的处理纠纷,一切以项目利益为原则。(3)注意工程安全、质量、工期、环境的统一,不能有所偏废,不能强调某一目标而忽视其他目标。(4)信息作为沟通的基础和传达的内容应保证其真实可信、准确可靠。2 、沟通的目的通过各方之间沟通协调增强相互信任、尊重和理解,为项目实施创造良好的合作关系和工作环境。沟通是手段,协调是目的。(1)通过团队间的沟通,团队成员间能够相互理解,相互信任,是信息和思想的交换,从而提高团队的凝聚力,统一团队的思想,消除团队的摩擦和矛盾,使项目组成员围绕项目目标精诚团结协作,形成项目团队的稳定积极向上的文化。(2)通过团队间的沟通,团队成员间能够业务清晰,职责分明,既能保持项目组成员的独立性,又能够使得各小组相互配合,保证项目持续,高效的进行。(3)及时与发