品质部管理评审报告(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上深圳市诺妙科技有限公司品质部管理评审报告 1、工作情况报告: 本公司推行ISO9001:2008质量管理体系以来,相关工作均有按照要求在执行,具体表现在,产品质量能符合要求,近几个月以来品管部情况如下:A:制订了相关的工作过程:1、来料检验规范2、产品标识和可追溯程序3、质量记录管理程序4、检验和试验控制程序5、纠正和预防措施程序6、不合格品控制程序B:品质部按照程序的要求,执行工作。1、进行了进料检验工作2、制程中按照要求进行检验3、执行了成品检验4、进行了不合格品的控制5、执行了纠正及预防措施6、按照要求进行检验与试验2、纠正及预防措施执行情况:本公司相关部门均能按照纠正及预防措施程序的 要求执行,各项需要改善有效。3、顾客反馈:目前本公司产品能满足顾客要求,顾客和市场对本公司产品较为满意。4、经策划可能影响质量管理体系的变更: 目前本公司质量管理体系能满足要求,不需要进行变更。5、 改进的建议:本部门将按照ISO900

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