精选优质文档-倾情为你奉上园林绿化工程工期调整优化方案及措施在施工过程中，我公司根据天气变化、现场实际情况及时调整施工计划，对每个分项工程的进度及时掌握和了解，以便对整个工期安排进行必须的调整，保证工程按期完成。具体措施：抢晴天，战雨天，及时调整施工进度计划。严密关注季节变化，随机调整生产安排，争取利用中间可生产的时间，并制定周密的防汛措施。进行各项工程量的分解，细化到每一个工序，充分利用可完成的工序，为整个生产争取时间。地形调整及乔木种植是确保合同总工期的关键工期。在施工过程中，我公司将投入足够人员、物资设备和资金确保关键工期的实现。按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目部主要施工人员和管理人员均由参加过多年大型绿化工程或类似工程建设的人员组成，以充分利用、发挥以往积累的经验。成立本工程资源、技术支持小组，充分发挥我公司整体优势，加大我公司在本工程项目上人力、物资和设备等各方面的投入，以提高资源利用率、使用率。项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定的工作计划，逐月进行检查落实，实施奖惩
