精选优质文档-倾情为你奉上精益生产培训公司谈工厂生产管理之看板管理中看板的作用一、看板管理的定义看板管理方式是在相同工序或是前后左右工艺流程中间开展货运物流或feed流的传送。JIT是这种拉动式的管理方法方法，它必须从最终一条工艺流程根据feed流往上一条工艺流程信息传递，这类信息传递的载休就是说管理看板。二、管理看板自动控制系统管理看板自动控制系统是这种典型性的拉式系统软件，都是这种行之有效的拉式系统软件。管理看板又称之为传票卡，是传送生产制造信息内容的专用工具。它能够是这种卡牌，还可以是这种数据信号、这种标语牌，换句话说，这是这种可视性系统软件。管理看板以及应用标准，组成了管理看板自动控制系统。张驰咨询公司建议公司推行看板管理以前，机器设备必须重新排列、再次布局。规定保证每个零部件只能1个来源于，零部件在生产过程中有确立固定不动的中移动线路。每1个工作单位还要再次布局，使在工艺品与零配件储放在工作单位边上，而并不是储放在库房里。这一点儿很关键。由于当场职工亲眼看见她们生产加工的零部件，就不容易盲目跟风地过多生产制造，防止了奢侈浪费，一
