精选优质文档-倾情为你奉上绩效管理需要员工参与作者：刘哲来源：商情2013年第03期【摘要】绩效考核是企业人力资源管理活动中的一个重要环节，但在具体的实施中却存在多数员工不理解甚至不配合的尴尬局面。本文从员工入手，通过提高员工的参与度来加大企业绩效考核的效率。【关键词】人力资源管理 绩效管理企业在推行绩效管理的过程中，多数员工会有抵触心理，甚至出现不配合、消极应对的现象，经过调查发现他们认为这是企业为了约束员工而给他们带的“金箍咒”。这种现象的出现直接影响了企业绩效管理制度的顺利推行，限制了企业与员工的共同发展。那么作为企业的各级管理者应如何应对这一尴尬局面呢？一、导入“自我管理”的工作理念现代企业中的员工大都希望能够很好的管理自己所从事的工作，对于自己的工作能有更多的发言权；同时，也渴望自己辛勤努力的工作结果能得到一个正确的评价和反馈，渴望有科学的赛马机制能够让自己脱颖而出。他们之所以对绩效管理产生反感甚至敌对的情绪，完全是由于没有明白企业引入绩效管理的真正意义所在
