精选优质文档-倾情为你奉上SEM专员绩效考核方案一、考核原则1、业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2、定量做到严格以公司SEM专员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。3、考核结果与员工职位及工资收入挂钩。二、考核标准1、SEM专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次。2、SEM专员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。（5）其他。如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。三、考核内容与指标详见SEM人员绩效考核表。四、考核方法1、考核周期：SEM专员每月为一个考核周期。2、员工考核时间：考核周期后的第1-3个工作日。3、员工考核结果公布时间：考核周期后的第4个工作日。4、考核结果：考核周期结束后，平均分60以下为不及格，做降级降薪或给予
