精选优质文档-倾情为你奉上设计师工作管理制度为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性，针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下：一、设计师行为规范：?设计师行为规范主要考核设计师在工程的设计和施工过程中是否按照公司的规定为客户服务，同时考核设计师与施工队等其他部门的配合。?（一）咨询规范、客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点、分级报价、施工流程。、咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要材料，做好客户登记，安排好量房时间。、根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。、设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。、当客户要求做估算时，应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司经理或或工程部经理认可）。、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。、客户同意委托我公司装修后，协助财务收取不低于1000元的定金（工程首款中扣除），并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任。（二）量房规
