精选优质文档-倾情为你奉上项目开发环节的成本控制第一节 立项环节的成本控制4.1.1 新项目立项时必须提交立项价示和详细的可行性研究报告，并经立项听证会讨论通过。可行性研究报告除应具备地块基础资料、周边环境及其发展趋势、合作方背景、合作方式及条件、初步规划设计方案、开发节目及市场定位等基础内容外，还须包括以下内容：u 成本费用估算和控制目标及措施； 投资及效益测算、利润体现安排； 税务环境及其影响； 资金计划；u 竞投方案（仅限招标、拍卖项目）； 投资风险田信及相应的对策； 项目综合评价意见。4.1.2 可行性研究报告应至少在立项听证会前提前一周上交。 4.1.3 若项目立项后，合作条件或招标、拍卖条件等关键因是发生变化，并将对我方构成重大不利影响时，应重新提交立项申请。4.1.4 招标或拍卖项目的竞价不得突破批准的最高限阶；合作建房项目要充分考虑地价款的支平才方式及相应的资金成本；4.1.5 招标、拍卖合同或合你开发合同应经律师审核后正式签署。第二节 规划设计环节的成本控制4.2.1 规划设计单位的选择由各开
