车间工资管理分配方案(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上车间工资管理分配方案为了提高车间的综合生产力，有效、合理的使每一位员工劳有所得，也便于月度工资的结算；经生产部研究商讨决定，车间班组将试行以下工资分配方案：1. 车间以班组为单位，各班组本月度完成的生产任务（检验合格）生产任务按照2011年定额结算，得出各班组的生产总金额。（每月20号之前必须将前一个月的报验单交至办公室）班组工资总额个人最终系数个人出勤天数a*A+b*B+c*C+d*D+e*E2. 各班组的生产人员按照技能、出勤天数、工作态度来决定各人工资的分配，具体分配如下表：则 个人工资额为：备注：1.技能系数由工作岗决定，班组长有权作不超过1个系数调整 2.工作积极性系数由班组考核 3.班组长另外享受公司岗位津贴工程公司生产办公室2011年2月专心-专注-专业