精选优质文档-倾情为你奉上降低房地产开发企业成本的有效措施作者:钟晓斌来源:科学与财富2012年第04期摘要:近年来,房地产业经营环境急剧变化,竞争日趋激烈。如何有效地降低房地产开发成本就成了获取最大利润的重要途径。因此,本文通过分析房地产开发成本的组成,提出了降低成本控制的着手点,并提出了成本控制的措施。关键词:房地产;成本管理;安装工程控制好房地产开发成本是一个房地产开发企业生存发展的基础。一个房地产项目的开发成本主要有以下几项组成:地价、资金成本、工程成本、销售推广费、预备费、住宅使用专项基金等组成。作为一个开发企业,地价、预备费和住宅使用专项基金是不能控制的。一、房地产开发成本的组成房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。就其用途来说,大致可分为四大部分:一是建安成本;二是土地成本。土地费用的大小是评价一个房地产开发项目是否可行,是否有预期利润的最主要经济指标;三是配套设施费,主要是指水、电、煤气、市政和公建自己套费,学校、医院、商