精选优质文档-倾情为你奉上项目目标（质量、工期、造价）1、质量目标各项指标应满足招标文件和合同要求。(1) 设计要求的质量标准：符合国家现行行业规范的规定；(2) 施工要求的质量标准：达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准；(3) 其他质量标准：勘察符合国家现行勘察规范要求；采购的设备和材料符合国家现行规范合格标准。2、工期目标计划工期：总工期780日历天，3、造价目标工程造价严格控制在本次招标控制价，满足投资控制要求。我单位在认真研究施工招标文件并详细踏勘了工地现场之后，结合本标段工程的具体情况和特点以及我单位以往同类工程项目的管理经验和责任成本水平，拟采取组织、技术和经济等方面措施控制费用。(1) 采取组织措施控制费用：1) 针对本工程特点，科学合理设置项目的现场管理机构，选拔具有丰富的同类工程施工管理经验人员担任、项目经理，并配备得力的项目部领导层。本着一专多能、精干高效的原则选配技术、经济、管理人员组成高素质的项目管理层团队。2) 建立健全责、权、利相适应的成本管理责任制，项目经理是项目成本管理的第一责任人，
